Реферат: на тему «Бизнес -план, его суть и назначение»:. Реферат на тему бизнес

Составление бизнес-плана для студентов ВУЗов. Бизнес-план и презентация на заказ. Бизнес-план — основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору кредитору по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно планировать каждое свое действие. Аналогично происходит и в бизнесе. Для того, чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства, при реализации нового инвестиционного проекта необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех его этапах. В рамках предынвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план. Бизнес-план — это особый обобщающий документ, в котором содержится программа выполнения последовательности деловых операций, совершаемых в процессе организации нового бизнеса.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Отличие бизнес-плана от других плановых документов…. Бизнес-план, какинструмент финансирования…………………………………………… 9 1. Бизнес-план как мерилодостигнутых результатов………………………………………………. Сущность планирования………………………………………… 10 2. Роль плана в добывании денег………………………………

экзаменам, докладам; написание рефератов, выполнение расчетно- графических работ освоение методики составления бизнес-плана предприятия, а также методики . Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи. 11 Понятие и классификация стратегической цели организации.

Список источников Введение В экономике Украины, а также в финансовой системе произошёл ряд существенных изменений. Особенно это проявилось в последние годы. Данные изменения были обусловлены переходом Украины к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В процессе перехода к рыночной экономике украинские предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнес-планированием.

К тому же в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок. Однако без бизнес-планирования внедрение инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и неперспективным. Актуальность темы Умение разрабатывать стратегические планы и бизнес-планы, в том числе и инновационных проектов в условиях реформирования украинской экономики в рыночную становится крайне актуальным.

Для того, чтобы получить инвестиции не обходимо грамотно разработать и представить бизнес-план. Доказать инвесторам, что их деньги будут вложены в надежный, и эффективный проект; анализируя инвестиционные проекты, необходимо также учесть все факторы, определяющие риски: Детально-проработанный бизнес-план инновационного проекта обеспечит вложение инвестиций со стороны инвестора в этот проект. Украина по-прежнему продолжает развиваться как страна с высокой долей сырьевых отраслей промышленности, где уровень научно-технического развития производства оставляет желать лучшего.

Известно, что уровень развития страны зависит от уровня развития инновационной деятельности, поэтому внедрение инноваций является главным фактором успеха предприятия, а также фактором влияния на уровень развития страны в целом. В условиях рыночной экономики ближайшее будущее — это время инноваций и изменений во всех сферах бизнеса.

Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия. Критерии, оценивающие эффективность разрабатываемого проекта.

План может уберечь от коммерческой деятельности, обреченной на провал. , страница 1. Главная > Реферат >Экономика Место бизнес-плана в развитии организации 10 Стратегия маркетинга 18 В целом структура бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером фирмы.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Бизнес-план служит трем основным целям:

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Назначение бизнес-плана Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Ценность бизнес-плана определяется тем, что он:

структура и последовательность разработки бизнес-плана. реферат. Сущность необходимость и структура бизнес-плана 22 кб Бизнес план ресторана . профиля бизнес - плана ; Структура стратегического планирования Семинар и этапов проведения [PDF] Автономная некоммерческая организация.

Последовательность разработки бизнес - плана 12 Структура бизнес - плана Бизнес-план: Последовательность разработки бизнес-плана - Роль бизнес - плана в современных условиях, его особенности, структура и последовательность разработки Анализ финансово-хозяйственной Реферат: Структура бизнес-плана - - Банк рефератов Общие правила оформления разделов бизнес - плана: В рыночной экономике существует множество версий бизнес - планов по форме, Не найдено: Бизнес - план салона красоты Тип работы: Подробнее структура бизнес - плана мы рассмотрели в предыдущем параграфе Структура и последовательность разработки бизнес-плана: Структура и последовательность разработки бизнес - плана ВУЗ: Бизнес-план - 8 июл г - Анализ и оценка структуры баланса предприятия проводятся на основе показателей: Тема реферата Структура бизнес планирования 20 Этапы бизнес-планирования Этапы бизнес-планирования и структура бизнес - плана Основными этапами бизнес Меморандум призван защитить авторские права разработчиков на данный бизнес - план и может быть размещен на Реферат на тему: Последовательность разработки бизнес - плана Реферат:

Бизнес планирование в общей системе планирования

Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии Предполагаемую эффективность проекта характеризует финансовый план. Финансовый план является важнейшей составной частью делового плана. Основные пункты финансового плана: В заключении определяется точка самоокупаемости.

Главная > Реферат >Экономика Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования В данной работе поставлена цель - рассмотреть назначение бизнес- плана, выявить его структуру, бизнес-плана не обязательна, кроме случаев обращения организации к органам.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.

До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов.

Организация бизнес-планирования

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Заказать написание дипломных, курсовых, диссертаций, рефератов, отчётов по бизнес-план развития и модернизации отдельной компании или Во-вторых, оттачивание выбранной стратегии развития компании ( или ее следующие требования относительно структуры учебного бизнес- плана.

Контрольная работа по дисциплине: Московский институт предпринимательства и права Москва г. Планирование — это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению общих целей. Планирование помогает ответить на четыре важных вопроса. Что хочет представлять из себя организация? Где организация находиться в настоящее время, каковы итоги и условия ее деятельности? Куда она собирается двигаться? Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?

Планирование — первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданных фирмой, в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей. Стратегический план обеспечивает адаптацию к внешней среде, распределение ресурсов и внутреннюю координацию с целью выявления сильных и слабых сторон.

Бизнес-план это комплексный план подготовки и освоения нового производства, продукции, нового проекта. Он необходим прежде всего для мелких и средних предприятий, собственные финансовые ресурсы которых достаточно ограничены.

реферат структура бизнес-плана и содержание его основных разделов

Цели и функции бизнес-планирования……………………………8 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия…………11 3. Общая характеристика содержания бизнес-плана…………… 13 3.

Разработка бизнес-плана для предприятия, фирмы. Составим бизнес- план по вашему резюме, презентации к бизнес-планам. деловых операций , совершаемых в процессе организации нового бизнеса. Структура бизнес -плана. Вообще Заказ курсовой, дипломной работы, контрольной, реферата.

Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей. Резюме Резюме выполняется после разработки остальных разделов бизнес плана. В резюме дают описание продукта и его конкурентных преимуществ, приводят прогнозные данные о затратах проекта и прибыльности вложений.

Текущее состояние и краткая информация о предприятии План маркетинга В начале этого раздела бизнес-плана производят:

Бизнес-план ПОП. Цели, задачи структура бизнес-плана

Анализ состояния отрасли, рынка. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации.

РАЗРАБОТКА И СОСТАВЛЕНИЕ бизнес плана ПРЕДПРИЯТИЯ, САЛОНА. Бизнес планирование рефераты курсовые. О компании. О нас · Почему мы Структура бизнес плана Финансовый план и финансовая стратегия.

Рассмотрим содержание тактического плана. В современных условиях развития производства, когда существенно увеличились его масштабы, усложнились хозяйственные связи и возрос научно-технический уровень, особое значение приобретает эффективное использование материально-технического и трудового потенциала предприятий. Исследования показывают, что производственные резервы имеются практически на каждом предприятии.

Для их выявления и реализации составляется соответствующий раздел тактического плана. В данном разделе плана увеличение эффективности предусматривается за счет рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе внедрения достижений научно-технологического прогресса, повышения технического уровня производства, совершенствования управления, улучшения организации труда, производства, стимулирования труда, укрепления трудовой дисциплины, улучшения структуры и повышения качества продукции.

Планирование показателей повышения экономической эффективности производства осуществляется в разрезе следующих внутрипроизводственных резервов: В данном разделе плана рассчитываются показатели повышения экономической эффективности: Показатели экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия зависят от многих факторов.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=